电线电缆，这类工业产品，与大多数人的生活和工作没有直接关系，但这样一家私营电缆公司正越来越多地通过具体行动公开其品牌责任。2009年4月15日，远东控股集团有限公司（以下简称“远东集团”）在北京发布“2008年度企业社会责任报告”。新闻发布会上，集团董事会主席蒋锡培明确表示：“社会责任感是公司坚定不移的引擎，品牌的社会责任不仅仅是员工，也包括所有消费者，社会，国家和世界。远东集团董事局主席蒋锡培“在今天的金融危机中，企业正在寻找生存和发展的方式，公司很少忘记社会责任。务院总理兼世界银行高级顾问外交顾问Setty Pendakur在会上对远东集团发表了评论。国人在经济全球化的浪潮中早已醒悟，他们已经意识到品牌责任全球化的浪潮远东集团，它赢得了中国电线电缆行业的第一品牌连续9年，品牌责任的明显例子：品牌基因：科技创新“会员技术创新和产品创新是企业的核心“是远东集团一直坚持的品牌核心价值观之一。谈到创新时，蒋锡培告诉记者，“如果你不坚持创新技术和创新产品，我认为我的业务规模只能留在公司的26名员工身上。19年前，占地3英亩，现在肯定不是5600.资产超过60亿，销售额超过100亿。蒋锡培非常清楚当前市场的竞争首先是技术竞争。有先进技术的发展才能生产出具有高附加值的先进技术。品可以为品牌的快速发展提供取之不尽的动力，以捕捉市场竞争的主导高峰。年来，远东集团积极建立自主创新平台，建立了自己的电缆研究所，并在中国建立了实验中心和世界一流的测试中心。证产品设计，从生产到批量生产。到高标准。2006年，远东集团国家博士后研究站正式成立，为集团提供了一个全新的平台，加速技术进步，产学研合作和科技成果。
2008年11月，远东集团还成立了江苏省第一个学术工作站，远东院士控股集团专家工作站，并邀请了四位来自黄崇珍，孙的学者。良，姚伟和牛文元以及23人与北京和上海有关。专家是工作站的成员。些高端平台为本集团的持续发展创造了新机遇。术创新，面向人才。东集团一直重视人才的引进，培养和使用，并将人才优势转化为竞争优势。了广泛招聘高层次人才，远东集团将把招聘中国知名大学和研究机构的业务扩展到欧美知名大学，并将大力引进高素质人才。20世纪90年代中期以来，在私营公司中，远东集团率先成立了内部员工学习型组织。年为员工进行各种培训投入1000多万元，年培训近万次。所周知，在远东地区，学习是对员工的最大回报。了留住人才，远东不仅保留了尊重员工，良好的发展机会，有竞争力的薪酬，公平的发展环境的个性，同时也大力推进社会保障项目员工积极保护员工的权利和合法权益。定了20多项社会保护政策，以建立和谐的内部关系。“一个人进入远东，整个家庭被称为远东”是远东和谐劳动关系的生动肖像。年底，虽然该公司经常在该国进行裁员和减薪，但远东集团采用了一种计算方法来调整员工绩效工资，所以它远远高于2008年上半年。外，远东还吸收了近100名残疾员工到公司工作。正处于困难时期，为了员工，为了社区。
了激发科技人才的创造力和积极性，远东集团制定了“技术实施和管理创新措施”，使收集成为可能。年万元，并为科技英雄颁奖。1998年，远东集团授予郑正明总工程师“杰出贡献最终贡献奖”，每年可获得5万元奖金。举引起了该行业的轰动，也动员了员工的创造力。牌的基础：优质的产品是品牌的基础。
有优秀的产品质量，企业就无法在市场上取得良好的业绩。锡培说：“我们生产高品质，高质量的生产技术团队是实现卓越产品质量的关键;精密，精良的设备是制造的前提。质的产品，使用优质的原料和助剂，消除不合格的有害物质，保证了产品的质量。多年来，远东集团一直关注科技人才的招聘和培训，一线员工的培训一直是公司战略规划的一部分。期的员工职业道德培训，电缆，设备，检验，制造工艺和管理的质量和材料5S对于新员工，除了上述培训外，“教师 - 学徒”孪生方法被广泛用于进行理论和操作后的培训，以便能够快速进入操作。
果一个工人想做一些好事，他必须首先磨练他的工具。东集团在德国，瑞士，芬兰，美国等国家推出TROSTER 500KV全干交联生产线，以及中低压交联生产线和中高压交联电缆生产线。有如此先进的设备，远东集团可以继续生产高质量的电缆。生产电缆产品的过程中，远东集团非常重视改善和消化过程，并强调促进节能减排。术而非制度观点。年来，该地区投入的资金每年超过1亿元。建的复合技术项目中，远东集团改进了复合碳纤维芯线的生产工艺，采用国际领先的国际生产工艺，仅通过大拉链连续退火来代替工艺传统的，不仅可以提高产品的质量，还可以减少能源。失;在电缆护套过程中，大量的PE（交联聚乙烯）材料被用来代替传统的PVC（聚氯乙烯）材料和环保材料，用于制造低间隙产品的电缆护套无烟，无卤，低烟低卤;在防火填充物上，使用玻璃纤维材料代替石棉产品。统计，2007年，公司节电829.2万千瓦时，节水36，080吨，转换标准煤1022.14吨。此同时，远东集团还制定了纠正和预防措施的程序，及时分析不合格的原因和潜在的过程失败，纠正和预防措施的原因和事先处理。
东对客户负有极大的责任，符合IEC，美国UL标准，德国VDE标准，英国BS标准，日本JIS标准和严格的质量保证等国际标准。
广品牌：零距离服务“远离客户，最大化客户满意度”是远东集团服务体系的精髓。蒋锡培介绍，远东集团的服务已经使用了几十年，不仅推广“全方位服务”，还开展了“提高全员服务意识”的专题讨论活动。“实施过程”。优化关键服务流程，专注于服务改进工作，并坚持从项目设计，设计，提交，签署，交付的“全方位服务”实施，安装，结算，维护，解决客户在申请过程中遇到的任何问题。出有关申请的问题并提供相关的提示和建议。
借优质的产品和服务，远东集团赢得了北京奥运会项目，国家钓鱼台宾馆，首都国际机场，北京地铁和中央电视台宝钢，上海环球金融中心，上海世博会项目，上海地铁和浦东国际机场主要国家和国际技术用户，如秦山核电站，三峡工程小浪底黄河水管理控制项目受到一致好评，远东地区有超过10万名长期客户。加品牌价值：慈善事业是促进当今社会经济发展的最直接力量，越来越多的中国公司开始意识到公司必须利用现代生存法则下的竞争必须要有更多的社会和谐。展的责任是建立积极的公众形象，并在追求利润最大化和保护社会利益之间找到最佳平衡。东集团在其初期业务的困难时期开始承担社会责任，也是私营公司偿还公司的第一家公司。内，远东集团投资50万元，派出10名管理人员和技术人员帮助陕西宁强县建立了电缆厂，使其成为当地企业。盈利能力，西部大开发的前奏。年，随后发生灾难性洪水的消息蔓延至远东，该集团决定从该地区微薄的生产资金中捐出12万元。难。东集团也特别关注弱势群体。2002年，该组吸收了来自如皋市的朱仁英老人和他的四个孩子，成为“社会名誉员工”。年，他每人支付1200元，并为他们提供养老金和健康保险。内，远东集团创立了“远东贫困优秀学生”认可基金，该基金定期向宜兴市范岛中小学的贫困学生颁发奖学金。宋庆龄基金会，全国的孤儿和村庄捐款50万元。滋病教师和儿童得到了大量援助。年早些时候，远东集团率先拨款1000万元支持宜兴的慈善活动。外，2007年5月17日，远东集团投资人民币8，296万元，创建了中国最大的非公募基金募集基金 - 远东慈善基金会。一年的暴风雪中，远东在负责分发和修理后，开展了一系列“融冰融化远东”的活动。1万多吨紧急电缆，国家电网和南方电网已迫切停止加班超过3000人。区500多辆汽车，电线，航线价值4亿多元。外，还派出350名技术人员和服务人员与全国各地的电路维修人员一起在冰雪路面上打一线。时，在湖南，
矿用电缆湖北，江西，广东，广西，四川，贵州等地，“远东慈善基金会运动同情英国英雄和家人”并拜访了15名牺牲国家电力系统以对抗冰电的烈士和英雄。
属向英雄家属赠送了6万元慰问金。5月12日，汶川地震发生后，远东集团全体员工慷慨捐赠100万元现金和50万元救灾药品。5月19日，远东在收到委员会发起的抗震救灾项目应急响应后，首次收到额外捐赠价值300万元的维修设备国家电力监管局。于数千农民工就业问题，远东集团已投资10亿元开发新的大型农村建设项目“远东城市港”，社区建设和公共福祉，以及企业和地方政府。会的共同发展。一家私人公司，其主要活动是电缆制造，是否必须过分强调平衡企业利润与社会责任？远东集团的坚持不懈给了我们一个很好的答案。
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