随着全球金融危机对中国经济影响的新扩展。线电视公司获胜的主要途径不仅仅是与高质量的产品竞争，还包括有效的营销策略，而品牌竞争将是主要形式。场竞争。牌的利弊将成为企业获得市场竞争的法宝。了实现公司的发展壮大，广东远光电缆实业有限公司采用品牌营销策略和方法，形成符合元光公司的品牌营销策略。牌营销营销策略中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1004-4914（2010）09-270-02市场营销的未来竞争是品牌竞争;所以为任何企业设置市场。销之战将是一场品牌大战，也就是说，品牌的作用将越来越受到市场营销的重视，占领市场的唯一方法就是建立一个品牌。场强劲。此，建立品牌对于任何想要拥有市场的有线电视公司至关重要，其重要性甚至超过建设工厂本身。牌营销理念品牌营销旨在通过营销使客户成为品牌和企业产品的认知过程。果公司希望不断获得并保持竞争优势，他们可以必须发展高品质的营销理念。先进的营销不是建立庞大的营销网络，而是使用品牌的符号。隐形营销网络置于公众心中，将产品分发给消费者心中。消费者在选择消费时认识到这种产品，投资者在选择合作时应该认识到这家公司。此，
矿用电缆品牌的管理不仅要关注客户，还要求他们持续忠诚。外，有必要与下属公司和社会建立良好的关系，共同发展。文旨在探讨广东远光电缆实业有限公司的品牌营销策略。市场环境为基本指标，结合有线产品的特点和服务本身的基本特征。析中国有线电视公司的市场环境目前，中国有6，000多家电缆和电线制造商。统的电线电缆容量为1400亿元，但市场需求为1200亿元。明显，传统电线电缆产品的过剩产能太大了，必须与国外有线电视公司竞争。业必须对各级成本施加压力，难以保证公司生产的产品质量，所以拥有品牌的广东远光电缆工业有限公司等企业的合理利润在中国众所周知，国家标准免检无法保证。场处于混乱状态，主要表现在以下几个方面：第一，品牌知名度低，第二，进入机制不完善，第三，营销策略不当。期以来，中国有线电视公司缺乏市场研究和营销策略，有些甚至认为市场研究浪费员工和财务资源，这是必不可少的，特别是在战略方面，缺乏研究和营销。才的两个方面跨国有线电视公司已将市场研究和营销策略置于其业务战略的核心。外，大多数中国有线电视公司都存在短期业务问题：无论市场份额和长期利润如何，业务战略都将不可避免地关注短期盈利能力，很大程度上解释了中国有线电视公司之间的竞争失中国有线电视品牌的营销策略提升了有线电视公司的声誉。名昭着指公司的品牌意识和建设的基本理念。完整地反映了品牌价值，品牌资源概念，品牌资产概念，品牌竞争理念，品牌发展，品牌战略和品牌。牌建设的概念。牌营销的决定性因素是员工，品牌意识是良好品牌营销的关键。果公司仍然希望让他们的产品知名，让他们成为品牌产品，并在产品和品牌之间创造有益的互动品牌效应，人们会在他们看到品牌时或在何时看到公司和产品。牌，公司或产品，公司的声誉更强。可以使公司通过不同的品牌从竞争对手中脱颖而出，从而增强市场中的品牌资产和商业竞争力。于消费者而言，备受推崇的品牌始终保证实现质量，便利和地位。任消费者是一种心理契约。此，广东远光电缆实业有限公司处于有线电视公司的最前沿。公司的“Light”牌电缆不仅仅是中国的知名品牌。外，广东省已经打造了知名品牌，同时通过广东省的国家和品牌产品认证其产品，正是因为它的声誉才使其成立了品牌营销策略。立有线电视产品品牌市场。
产品根据市场细分进行科学规划，适应目标市场的区域文化，消费水平和消费习惯，以及当地经销商的商业理念，产品品牌成功的关键因素。现代科学技术和社会化生产的情况下，消费品变得越来越均质化，所开发的产品的同质化必须反映异质性。须根据市场中的消费者需求来开发这种异质性。有知名品牌都在同类产品中发展出这种异质性，才能取得成功。种异质性包括跟随市场，以突出主导品牌，而不是放弃为一些重要客户和关键市场定制。年来，
矿用电缆广东远光电缆实业有限公司围绕品牌营销战略开拓市场，建立了“广”商标品牌市场，如广东南方电网，农村电网技术改造项目和广东电网。牌的良好声誉最终形成了具有巨大潜力的品牌市场，特别是在国内或中西部地区，创造更多的品牌市场，也将带来效益。加市场份额。
强对有线电视公司品牌文化的管理。养和传播企业文化是形成品牌竞争力核心的关键。牌文化与目标市场的独特文化相结合，是对品牌文化活力的最终考验。种亲和力的品牌文化，不仅具有独特的个性，而且还知道如何与其他文化融合并与之沟通。人为本的企业文化是创建全球品牌的根本。
如，海尔的“真诚和永恒”，“世界失去联想，人类会做什么”，格力“为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造利益”，等等文化管理。有线电视公司中，很少有公司这样做，但元光有自己的品牌文化，即“过海，让光通过”。然公司已经拥有自己的品牌文化，但如何管理其文化，很多人都知道。了让更多人适应公司文化，有必要开展一系列与公司文化相关的营销活动。供品牌服务。
务的无形性是指客户与服务提供商之间的互动和个性化互动。线服务是为了满足他的利益而提供给客户的操作，行为和努力：因此它无关紧要，其使用价值不能与生产者和消费者分开，也不能独立设置。缆。理形式因此，电缆产品服务不能像电缆产品那样被看到，感觉到或受到影响。线电视服务的无形性是相对的，它与有线电视产品有关，但无形性是最重要的，它是服务的核心和本质。东远光电缆实业有限公司营销活动的成效。决于客户关系生命周期中客户的阶段和位置。此，广东远光电缆实业有限公司应该确定客户所处客户关系的生命周期阶段，并将有线服务的特征联系起来，从营销的角度整合和管理业务的各个方面，以便客户感受到满意或满意。客户进入下一阶段或为下一个周期开辟道路。东远光电缆实业有限公司必须制定相应的逐步服务营销策略，以便在生命周期的不同阶段对待客户。
准备售前服务。销售准备阶段，营销人员的目标是培养潜在客户的兴趣。公司提供长期准备的产品。借传统的产品营销方法，他已经成熟以吸引顾客。公司采用产品营销的学习策略。：电视广告，报纸广告，环境，直邮，公关，员工销售等。时，在这个阶段，公司还充分认识到服务本身的不可察觉的本质。引入电缆产品时，公司可以使用这种方式来放置样品，发送礼品或发送产品信息作为图像来吸引消费者。于服务本身不易察觉，客户在购买实体产品时很难先判断其优缺点。光公司允许客户提前收集广东远光电缆实业有限公司通过品牌，服务的介绍和承诺，以及具体的服务。司的服务质量促使其购买。次，正在进行的服务正在进行中。入采购阶段也将成为一个重大变化。东远光电缆工业有限公司将把客户的整体利益转变为实际购买。过让潜在客户意识到接受广东远光电缆工业有限公司电缆产品是一个不错的选择，公司也关注客户的具体需求或相应的问题，并揭示需求客户并提供相应的产品或电缆解决方案。公司在整个采购过程中提供独特的专业服务。三，遵循售后服务。销售后使用公司产品的过程中，元光已经给客户带来了有线产品的积极体验，并对公司的产品和服务感到满意。东远光电缆工业有限公司为客户提供必要的服务，客户与广东远光电缆工业有限公司的服务联系明显优于前两个阶段，具有许多关键时刻。取决于服务的不可分割性。东远光电缆实业有限公司向客户销售其产品，并在该领域提供一系列高效且自我标记的服务流程，这也是该品牌营销战略的一部分。论是，有线电视公司必须获得市场优势并继续发展壮大。们必须始终建立和保护企业品牌，发展知名品牌作为战略企业任务，明确有线电视企业品牌营销的重要性，实现企业品牌的精准定位，辅以有效的品牌营销方式：这里基于品牌的文化，实现品牌的个性化发展。时，提供基于品牌的售后服务。
应市场发展的快速变化。有线电视行业的激烈竞争中，有必要采取合理的品牌营销策略，提高市场竞争力，增强公司的品牌价值，使公司始终如一。激烈的市场竞争中立于不败之地;广东远光电缆实业有限公司将在开发过程中继续其品牌营销策略。
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